——川投集团利用信息化手段解决问题出实效 川投集团学习实践活动进入第三阶段以来，按照科学发展观的要求，紧密联系实际，制定了目标明确、措施具体、责任到位的整改落实方案。面对国际金融危机的肆虐，川投集团一方面树立过紧日子思想，进一步压缩行政办公费用；另一方面在管理信息化上下功夫，利用信息化手段，集中力量解决基层反映较多的集团公司工作作风不实、办事效率不高等突出问题。 信息化是落实科学发展观的基本手段，是建设节约型社会的重要保障，具有不可替代的关键作用。集团公司办公室根据整

——郭总在集团公司2009年一季度安委会全体会议上的讲话 同志们： 为抓好今年尤其是一季度的安全生产工作，集团公司安委会决定召开这次会议。会议传达了昨天下午全国、全省安全生产电视电话会议精神，各子公司汇报了以“三比三赛”活动为重点的安全生产情况，对先进单位进行了民主测评。希望做得好的单位戒骄戒躁，继续努力，有差距的子公司要迎头赶上。下面我着重就贯彻全国和全省安全生产电视电话会议精神，力争集团公司首季安全生产“零事故”，

——川投集团各企业班子民主生活会出实招求实效 川投集团在组织下属各企业开展深入学习实践科学发展观活动中，特别注重突出实践特色、解决突出问题。近段时间来，集团领导分别深入到定点联系的子公司，参加领导班子民主生活会，帮助他们查找、分析问题，制定应对措施，解决突出问题。 按照集团学习实践活动安排，12月中旬以来，川投集团各下属企业分别召开了班子民主生活会，集团领导按照各自的联系点到会指导，并帮助企业找准、找透问题，切合实际制定应对措施，尤其是针对国际金融危机等不利因素给

2008年11月21日， “2008中国管理模式杰出奖颁奖典礼”暨“2008中国企业管理高峰论坛”在北京举行。川投集团荣获“中国管理模式杰出奖入围企业奖”，集团总经济师李文志参加了颁奖典礼及高峰论坛。 “2008中国管理模式杰出奖颁奖典礼”由中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学商学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、中国科学院研究生院管理学

在学习实践活动中，川投集团充分发动群众，依靠员工，在从学习调研阶段转入分析检查阶段之际，在全集团范围内“问计于民”，全面广泛开展了“万人问卷调查”和“我为川投发展献一言”活动，发动全体员工共同为川投集团的科学发展建言献策，广泛征询职工群众的意见和建议，活动取得圆满成功。 “万人问卷调查”和“我为川投发展献一言”活动是川投集团学习实践活动的“自选动作”，

认真贯彻落实川委厅〔2007〕24号文件定点扶贫宜宾市筠连县的工作中，川投集团以开展学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕省委“两个加快”的战略目标，自觉以科学发展观为指导，牢记公司董事长“要把省委省政府交办的任务完成好”的要求，充分认识到川投集团要“打造能源支柱产业，打造一流的投资集团”离不开党和政府的坚强领导，离不开改革开放的好政策，也离不开社会各界特别是农民兄弟的大力支持。因此支持社会新农村建设，帮助贫困农民尽快走上

——川投化工集团积极推动学习成果向实践成果转化 受国际金融危机以及国内经济增速放缓的影响，原材料工业遭受了严重冲击，导致国内黄磷存量激增，价格反向急跌，生产成本与产品售价倒挂。面对复杂的经济形势和严峻的市场环境，川投化工主动站在适应国际国内形势变化、促进企业又好又快发展的战略高度，紧扣“提高创新能力，打造一流化工”这一实践载体，坚持边学边思、边学边改，把如何应对金融危机、提升核心竞争力作为重点调研专题，把脉和推动企业科学发展，力争化风险为机遇，

当前，国际金融海啸已从局部发展到全球，从金融领域扩散到实体经济领域，并逐步转化为经济危机，对国际国内实体经济造成了不可低估的影响。面对国际金融海啸带来的严峻挑战，川投集团以开展学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕省委“两个加快”的战略目标，抓住集团公司“打造能源支柱产业，打造一流投资集团”（以下简称“两个打造”）的实践主题，自觉以科学发展观为指导，注重学用结合，主动解放思想，积极谋划抵御金融海啸的对策，坚持从“

——川投新光硅业学习调研引发发展战略新思考 新光硅业公司作为川投集团高新技术企业的代表，1260吨多晶硅项目去年投料试车一次成功，实现了当年投产当年赢利，打破了西方国家对中国多晶硅产业的技术封锁。今年1-9月，公司已实现利润7.7亿元，取得了骄人的业绩。 在挖到“第一桶金”后，新光硅业公司始终保持清醒的头脑。在10月份深入开展学习实践科学发展观活动以来，公司一方面广泛深入的开展学习培训工作，进一步增强公司领导班子成员和全体党员对开展学习实践活动

——川投集团围绕企业文化建设开展解放思想大讨论 以科学发展观引领企业文化创新，是企业文化建设的新任务和新课题。川投集团在深入开展学习实践科学发展观活动中，把企业文化建设作为解放思想大讨论活动的课题之一，取得了明显的成效。 在解放思想大讨论活动中，通过回顾川投集团企业文化建设的发展历程，川投人意识到,在企业文化建设中还存在三个方面的不足：一是过于注重企业文化形式。实践中更多的是采用开展文体活动、口号标语展示、统一公司标志、VI形象设计等表象化形式，而对企业文化内在价值和