——川投集团召开2009年财务工作会 为认真贯彻川投集团2009年工作会议精神，明确财务工作目标，推进财务管理工作，全面完成年度经营任务，6月17日，川投集团在川投国际酒店召开了2009年财务工作会。会议由集团公司总会计师曹筱萍主持，省国资委统分处处长林声，集团公司总经理郭勇，工会主席吴天凤，各所属公司总经理、总会计师、副总会计师、财务部经理、08年先进财会工作者以及集团公司各部门负责人、资金财务部全体人员（包括财务外派）等七十余人参加了会议。 集团公司总经理郭勇

——川投集团电子公文传输系统建设项目通过验收 2009年6月22日下午，由四川易方正信科技有限公司承建、四川川大智胜股份公司集成的川投集团电子公文传输系统建设项目，在川投大厦1501会议室成功通过由中国核动力研究设计院高级研究员、四川省建设网技术总监、电子科大教授等组成的专家组验收，标志着历时8个多月建设的集团公司电子公文传输系统转入正式运行，这也是川投集团管理信息化建设继EOSS系统、全面预算管理系统和视频会议系统终验之后投入运行的又一成果。 川投集团电子公文传

——川投集团总经理郭勇率队赴东汽公司进行专题学习调研 为积极响应省委关于深入开展学习“东汽精神”活动的决定，把学习“东汽精神”与进一步深入学习实践科学发展观和搞好川投集团灾后重建紧密结合起来，按照集团党委的安排，4月2日，集团公司总经理郭勇率队，副总经理蒋国俊、伍康定、工会主席吴天凤、总经理助理罗晓放、薛东兵、川投能源总经理杨勇、巴蜀电力公司党委副书记李子文、天彭电力公司总经理孙世明以及有关部门负责人等一行13人

近日，国家发展和改革委员会办公厅正式发文，川投集团成为第一批国家信息化试点单位，川投集团执行力支撑平台（EOSS）系统外包入选试点项目。此次全国共有83家单位被列为首批试点，四川有5家企业入选。 按照“总体规划，分步实施，由简到繁，从易到难”的总体建设原则，川投集团管理信息化建设通过三年的工作，制订了一系列的制度、方案，建立了一系列应用系统，构建了企业执行支撑平台（EOSS），管理信息化建设迈上了一个新台阶。入选此次国家信息化试点项目的执行力支撑平台（EOSS），是整合

泸州川南发电公司作为川投集团下属单机容量最大的发电企业，按照集团公司深入学习实践科学发展观活动的统一部署，在完成好“规定动作”的同时，重视活动实际效果，创新地结合本企业实际开展了“百日专项整治活动” 的“自选动作”，取得较好成效。在当前金融风暴影响，电力需求急剧下降的情况下，仅今年1－2月份就完成发电量8.27亿千瓦时，比去年同期增长48.3%，为完成全年生产经营目标奠定了基础。 川南发电公司是川投集团新投产的火力发电企业

——川投集团所属企业春节期间加班加点抓紧生产加快建设 2008年，川投集团攻坚克难，努力拼搏，取得了销售收入、项目投资双双超百亿元的历史最好业绩。在成绩面前，川投集团丝毫没有懈怠，按照省委、省政府2009年实现经济止滑提速的要求，为保证一季度经济实现“开门红”和今年年度目标任务的顺利完成，所属12个生产企业、重点工程春节期间都开足马力，加班加点抓紧生产，加快建设。 春节前，川投集团就要求各所属企业在安排员工过好春节的同时，在确保安全的前提下

——川投集团以应急管理为突破口积极推进制度建设 学习实践活动进入整改落实阶段以来，川投集团从促进科学发展实际需要出发，积极推进机制体制创新和制度建设，认真清理现有的规章制度，对不符合科学发展观的政策制度切实做好废、改、立工作；对于有制度而执行和落实不到位的，制定有力的措施确保制度的执行；对于没有制度的，建立切实可行的制度。 2008年年初雨雪冰冻灾害和“5•12”汶川特大地震给川投集团带来了巨大的挑战，在应对灾害中，公司应急管

2009年1月20日，在省国资委召开的“省属企业管理信息化试点工作总结大会”上，川投集团荣获“省属企业管理信息化试点工作先进单位”一等奖，川投集团企业执行支撑平台（EOSS）被评为“企业管理信息化建设优秀项目”，集团员工张建强、王波获得“省属企业管理信息化试点工作先进个人”荣誉称号。集团公司总经济师李文志代表试点企业在会上作了工作经验交流。 2008年12月，省国资委组建的专家评审团对川投集团等6户

在复杂多变、悲喜交加的2008年，川投集团紧扣企业发展主旋律，以开展学习实践科学发展观活动为契机，围绕省委“两个加快”和川投集团“两个打造”实践主题，在面临少有的遭遇和处境、少有的困难和考验、少有的压力和责任的特殊形势下，逆势而上，破冰前行，以实现销售收入109亿元，完成重点建设项目投资111亿元，双双突破百亿元，实现利润和上缴税金超过25亿元，主要经济指标均创历史新高为标志，实现了企业又好又快的发展，为加快建设灾后美好新家园，加快建设西部经济发

川投集团学习实践活动进入整改落实阶段以来，集团党委将制定整改落实方案作为整个第三阶段工作的重中之重来抓，切实做到“四明确一承诺”，为扎实推进整改落实工作奠定了坚实的基础。 突出“四个明确”，在方案制定上体现针对性。川投集团党委高度重视整改落实方案的制定工作，成立了集体主要负责同志为组长的工作小组，全面负责整改落实方案的起草和落实工作。在分析评议领导班子《深入学习实践科学发展观分析检查报告》的基础上，紧密联系贯彻落实科学发展观、灾后重建、当前国际国