在项目现场，刘亮实地查看了项目建设情况，详细询问了现场安全措施落实情况，重点检查了设备安装及综合楼装修情况。
在工作交流会上，刘亮认真听取了安岳项目公司关于项目整体进展的详细汇报，了解了项目安全生产、质量管理等各项工作举措落实情况及下阶段工作计划，并提出三点工作要求：
一是强化现场管理。他提出，项目团队要严格执行各项安全规定，加强现场巡查，确保施工安全和建设质量。
二是保障并网时效。他提出，安岳项目公司要认真梳理项目并网手续，确保所有文件齐全、准确，积极保持与相关部门密切沟通，及时解决并网过程中遇到的问题，确保项目按时并网投运。
三是树立品牌形象。他提出，项目团队要保持高度的责任感和使命感，以高标准、严要求将项目打造成四川新型储能示范项目建设样板和新能源公司集中式储能领域的标志性工程，塑造新能源公司在新型储能领域良好的企业形象。
会上，项目团队表示将认真落实此次督导检查工作要求，全力以赴推进项目建设，确保项目高质量建成，按期投入使用。
新能源公司建设管理部、安岳项目公司等相关人员陪同参与了督导检查。
