张鹏举全面总结上半年工作成效，结合公司发展所面临的形势，对下半年工作提出要求。他提出，上半年，公司按照集团公司决策部署和工作要求，紧紧围绕“十四五”战略规划和年度目标任务，积极应对复杂多变的市场环境，经济运行“总体平稳、态势向好”，为全年任务攻坚奠定了坚实基础。他要求，深刻认识到当前公司发展所面临的严峻形势，找准那些制约公司向更高质量、更高层次跃升的关键短板与瓶颈问题，突出重点任务、狠抓关键环节，把完成既定目标作为刚性要求，持续精准发力，做好今年“后半篇文章”，确保全年各项目标圆满完成，为科学谋划“十五五”规划打下坚实基础。
刘亮传达了集团公司上半年工作会会议精神，并结合上半年经济运行情况，深度剖析了上半年发展中的不足，对下半年重点工作做了四项部署安排。一是全力推进项目建设。坚持“挂图作战”，强化全过程管控，确保完成全年既定目标；提速项目建设运营，加快重点项目建设，确保已投产项目顺利转商。二是优化运营与电力交易。优化电量申报与交易策略，积极应对“两个细则”考核新变化，抓好考核管理。三是强化成本与效益管控。降低投资与运营成本，坚决完成年度控亏任务。四是筑牢安全环保底线。压实安全生产责任，强化隐患排查与应急演练，守牢发展红线。
会上，建设管理部、生产经营部、凉山分公司、马尔康项目公司、木垒项目公司分别就上半年工作情况、下半年工作打算做了交流发言。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、本部部门负责人及项目公司有关负责同志参加会议。
